Press Glass je vodeća europska tvrtka za preradu stakla na području graditeljstva, a mi smo o planovima tvrtke, koja intenzivno zapošljava posljednjih godina, porazgovarali s čelnim čovjekom tvrtke u Hrvatskoj.

Jedna od tvrtki koja najviše zapošljava posljednjih godina svakako jest tvrtka Press Glass d.o.o., smještena na rubu grada uz autocestu u Poduzetničkoj Zoni Jalžabet.

Press Glass je vodeća europska tvrtka za preradu stakla na području graditeljstva. Sjedište tvrtke je u Poljskoj, a tvrtka trenutno raspolaže s čak 12 modernih proizvodnih pogona: u Poljskoj, Hrvatskoj, Velikoj Britaniji i SAD-u. Svaki pogon specijaliziran je za proizvodnju pojedinog asortimana, a sve zajedno je povezano u multinacionalnu kompaniju.

Press Glass posluje s gotovo svim zemljama Europe, ali i na drugim kontinentima. Tvrtka surađuje s vodećim svjetskim proizvođačima prozora i vrata te staklenih fasada. Što se tiče tvornice u poslovnoj zoni Jalžabet, ona je u prvom redu izgrađena sa ciljem da se iz Hrvatske staklom opskrbljuju zemlje u okruženju kao Slovenija, Austrija, Italija, Švicarska, Francuska, Madžarska, Slovačka, Rumunjska, Bosna i Hercegovina te Srbija.

Proizvodnja u Hrvatskoj započela je sredinom 2015. godine, a od tada prihod raste iz godine u godinu. Raste i broj zaposlenih, pa su tako 2018. godinu započeli s 280 zaposlenika, a završili sa skoro 400 zaposlenih.

Rast prihoda u 2018. godini od čak 60%

Najviša razina zaposlenosti bila je ukupno 405 zaposlenika u listopadu 2018. godine na vrhuncu građevinske sezone, a o Press Glass-u, planovima za 2019. godinu i šire, stanju na tržištu rada i brojnim drugim atraktivnim temama porazgovarali smo s Igorom Vlahovićem, Predsjednikom uprave Press Glass d.o.o..

- Prošle godine investirano je cca 25 milijuna kuna u nove strojeve i opremu čime su ostvareni preduvjeti za značajan daljnji rast i za zapošljavanje u kvalitetnim radnim uvjetima Nakon rasta prihoda od preko 60% u 2018. godini, i u 2019. planiramo daljnji rast po stopi od 20%. Već u siječnju smo zaposlili 10-tak novih djelatnika, a planiramo zaposliti još 30-ak ljudi - kratko je prezentirao Vlahović ciljeve za 2019. godinu.

Tržište rada je i dalje jedan od najvećih izazova, a natječaji za zapošljavanje u Press Glassu su gotovo stalno otvoreni, i to ne zbog velike fluktuacije, nego prvenstveno zbog velikog rasta - naglasio je Vlahović.

Vlahović: Zaposlenike moramo naučiti sve o poslu koji će raditi

Najveći izazov im predstavlja što su staklarska branša, stoga nemaju 'gotovo' nikakve obučene kadrove na tržištu rada.

- Ovo zanimanje u Hrvatskoj nema tradicije i u našem obrazovnom sustavu praktički nema školovanja za njega. Stoga mi svakog zaposlenog obučavamo za rad u našoj tvornici. Svakom novom zaposlenom dodjeljujemo mentora i plan obuke. Tu smo imali i veliku podršku od HZZ-a koji nas je podržavao svojim mjerama, gdje su oni subvencionirali naše programe. Radi se o internim programima, kojima smo tako kroz godinu obučili 70-ak ljudi za rad u našem pogonu. Tu suradnju namjeravamo nastaviti i u 2019. godini - ističe Predsjednik uprave Press Glassa.

To sa sobom 'nosi' i određene probleme.
- Mi smo lani u jednom trenutku imali gotovo 40% ljudi zaposlenih u proizvodnji, s manje od šest mjeseci radnog staža u kompaniji. Tu nam je trebala podrška da ljudi steknu znanja i iskustvo. U 2019. godini će ta novostečena znanja znatno doprinijeti povećanju učinkovitosti - ističe Vlahović.

Vlahović: Ljudi na Sjeveru su odlični - vrijedni, pouzdani i lojalni

Igor Vlahović je inače u Press Glass stigao 2017. godine, iz uspješne tvrtke RASCO d.o.o., gdje je radio 20 godina, posljednje kao direktor proizvodnje. Inače je iz Đurđevca, pa dobro poznaje mentalitet ljudi u sjevernoj Hrvatskoj.

- Za poslove u proizvodnji za koje trebamo najviše kadra idealni su ljudi s trogodišnjom ili četverogodišnjom srednjom školom mada imamo i nešto kadra sa završenom osnovnom školom. I oni uz trening i obuku vrlo brzo mogu postati osposobljeni za rad u našoj tvornici. Mentalitet ljudi je odličan, ljudi su vrijedni i pouzdani, rekao bi i lojalni, što je dobro, naročito s obzirom na odlaske izvan granica Lijepe naše - rekao je predsjednik Uprave Press Glassa. 

Unatoč lojalnosti, u Hrvatskoj vlada trend odlazaka iz Hrvatske. I kod njih se to osjetilo, ali razlozi odlazaka su i drugačije prirode.
- Dio onih koji odlaze navode nemogućnost privikavanja na rad u tri smjene. To jednostavno nekima ne paše pa čak odlaze i na slabije plaćena radna mjesta. Naravno da dio ljudi, ali ne preveliki, odlazi i u inozemstvo. Pripadnici prvenstveno mlađih generacija jednostavno žele probati vani međutim sve je češći slučaj da kad riješe egzistencijalna pitanja poput kupnje kuće i automobila odluče ponovno raditi doma - ističe Vlahović.

Tvrdi da su krenuli 2014. godine s relativno malim plaćama, ali iz godine u godinu plaća sve više raste, kao i dodaci uz nju pa je ona sad iznad prosjeka plaća u Varaždinskoj županiji, te iznad prosjeka u prerađivačkoj industriji na nivou države.

- Od osnutka svake godine uvodimo neke nove materijalne benefite za radnike te ćemo tako nastaviti i ove godine. Imamo i sustav bonusa. Na donjoj liniji oni su timski, odnose se na smjene, i ovise o efikasnosti te kvaliteti rada - ističe predsjednik uprave.

Press Glass grupa napravila revoluciju, a fleksibilnost je najveća prednost

Tvornica Press Glassa u Hrvatskoj tek je jedna od 12 tvornica, pa kada stigne narudžba, robu ponekad plasiraju i znatno dalje.
- Ove smo godine imali narudžbe i za polarni krug, konkretno za klijenta na samom sjeveru Švedske. Naše tvornice u Poljskoj su imale popunjene sve kapacitete, pa smo mi rješavali neke narudžbe. Inače, prednost cijele grupacije je upravo visoka efikasnost, fleksibilnost i maksimalno prilagođavanja zahtjevima kupaca, što je generiralo velike poslovne uspjehe i rast grupacije - objasnio je Vlahović.

Tvrtka Press Glass proizvodi IZO stakla teška i po nekoliko stotina kilograma do veličine od 5,0x2,7 metara. Sve po najvišim standardima kvalitete, od čistoće u pogonu, zaštite na radnom mjestu do kvalitete finalnih proizvoda i kvalitete dostave.

Prvih godina poslovanje je bilo s minusom, u prvom redu radi veličine investicije koju je trebalo postepeno stavljati u funkciju, ali negdje od sredine 2017., tvrtka je prošla granicu preokreta i počela stvarati vrijednost.

- u 2018. ostvarena je značajna neto dobit, a u slijedećoj se očekuje daljnji rast profitabilnosti. 2019. godina biti će usprkos planiranom rastu i godina konsolidacije, jer 30% trenutno zaposlenih je ovdje kraće od godinu dana. To se sada mora stabilizirati - tvrdi Vlahović.

Odlična iskustva sa zaposlenicima i iznad 50 godina

Što se tiče zaposlenika, otvoreni su za sve, pa i one srednje i starije životne dobi.
- Imamo jako puno dobrih iskustava i s ljudima u dobi između 40 i 50 godina pa i starijima. Oni su prošli svašta, razne tvornice u kojima su uvjeti rada teški i znaju cijeniti našu dobru organiziranost, čistoću, urednost i uvjete rada koje pružamo. Kod mlađih radnika to nije uvijek slučaj. Oni znaju biti nagli i češće odlaze u inozemstvo.

I osobni ciljevi predsjednika uprave su dugoročni rast i stabilan razvoj, kako tvornice tako i svih njezinih zaposlenika.
- Moj osobni cilj je da ovdje stvorimo dobre uvjete rada za zaposlenike, da ih nitko ne maltretira, postrojava, da normalno rade, da za taj posao dobiju pristojnu plaću i da se možemo sresti u gradu, na ulici i normalno si pružiti ruku i nasmijati se. Naravno da istovremeno trebamo opravdati svoje postojanje isporučivanjem očekivanih rezultata i doprinosom u rastu cijele grupe - rekao je Vlahović.

U svemu tome, ističe i vrlo dobre odnose s lokalnim vlastima.
- Odnosi s lokalnim autoritetima su odlični. Imamo kontakt i mi im ukazujemo koje su stvari koje treba poboljšati kao asfalt na prilaznim cestama i slično. Nadam se uskoro možda i autobusnoj stanici u blizini, da i mi, ali i ostale tvornice u Zoni, možemo zapošljavati radnike i radnice bez automobila - ističe Vlahović.

Budućnost Press Glass-a u Hrvatskoj je stabilna, a planovi dugoročni.
- Press Glass je danas vrlo stabilan. Oko 10% prodaje je u Hrvatskoj, a čak 90% u inozemstvu. Ovaj pogon ima dugoročnu perspektivu. Naglašavam, staklo je volumenski proizvod, blizina kupca je ključna. Naš proizvod se ne može proizvesti u Kini. Mi dobivamo narudžbu u ponedjeljak, u utorak je u planu, u srijedu u proizvodnji, u četvrtak na transportu, a u petak već kod kupca. Ne radimo ništa za skladište nego tek kada dobijemo narudžbu. Time se znatno smanjuje razina angažiranog radnog kapitala, povećava učinkovitost i to je naša strateška prednost. U ovu 'green field' investiciju uloženo je jako puno, tu smo trenutno i tu planiramo ostati dugo - zaključio je predsjednik uprave Press Glassa Igor Vlahović.